Spice → Prozessmodellierung und Dokumentation

Spice Prozessmodellierung und Dokumentation

Die SIBAC Int. GmbH kann Sie zu allen Themen, die zur Erreichung eines von Ihnen oder Ihren Kunden geforderten SPICE-Levels notwendig ist unterstützen. Dafür analysieren wir Ihre Geschäftprozesse und unterbreiten Ihnen Verbesserungsvorschläge. Bei der Umsetzung der Vorschläge sind wir Ihren Mitarbeitern direkt behilflich.

Kommt Ihnen einer oder mehrere dieser Punkte bekannt vor?

  • Ihr Auftraggeber fordert den Nachweis über den Entwicklungsverlauf
  • die Prozesse (und die dazugehörigen Hilfsmittel, wie Beispiele und Vorlagen) werden mangels Verfügbarkeit nicht verwendet
  • Projektleiter finden in der Flut von Dokumenten und Vorlagen nicht, was sie für die tägliche Arbeit brauchen
  • Projektbeteiligte wissen nicht, welche konkreten Leistungen von ihnen erwartet werden und wie sie dabei vorgehen sollen.

Wir bieten Ihnen folgende Lösung an:

  • Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der zu Ihnen passenden Prozesse (wobei als Vorlage die in DIN ISO 15504 aufgeführten dienen)
  • Ihre Prozesse werden an geforderte Standards angepasst
  • wir füllen mit Ihnen die ausgewählten Prozesse mit Inhalten: Definitionen, Rollen, Vorlagen, Checklisten
  • Wir legen mit Ihnen zusammen die Grundlagen für Assessments und Zertifizierungen.

Abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele und spezifische Rahmenbedingungen schlagen wir Ihnen ein Prozessrahmenwerk vor, das sich an internationale Standards anlehnt. In enger Zusammenarbeit mit den Prozessverantwortlichen und -beteiligten werden Aktivitäten, Rollen und Arbeitsergebnisse definiert.

Daraus ergeben sich für Sie folgende Vorteile:

  • Der Entwicklungsprozess verläuft durchgängig und nachvollziehbar von der Anforderung bis zum Systemabnahmetest
  • Sie verfügen über effiziente und speziell auf Ihre Bedürfnisse angepasste Entwicklungsrozesse, die die Wiederholbarkeit von Projekterfolgen garantieren helfen
  • aufgrund der starken Orientierung an international anerkannten Normen sind Sie in der Lage, bei Änderungen der Rahmenbedingungen, wie z.B. Änderung der Projektgrössen, Serienreife Software, die Prozesse optimal anzupassen

Das Vorgehen bei der Definition und Einführung der Prozesse wird von Ihren Rahmenbedingungen diktiert.